面試的時(shí)候問問題，比你回答問題還重要！
除非你還是學(xué)生，否則你一定有面試或被面試的經(jīng)驗(yàn)，或者你兩個(gè)經(jīng)驗(yàn)都有。我還記得三年多前請教我的上司（副總），具體我應(yīng)該在面試當(dāng)中，問受試者什么問題才能夠不容易踩雷。
而當(dāng)時(shí)副總回答我：「你問什么不重要，他問你什么才重要！」。說實(shí)話當(dāng)下我沒有聽懂，但是現(xiàn)在深刻的體會(huì)這真的才是重點(diǎn)，因?yàn)楫?dāng)你這問面試者：「請問針對今天的面試，你有什么問題要問我嗎？」，他的種種回答，可以發(fā)出眾多信息。
第一種回答：沒有！
很顯然這是不好的回答，一場一小時(shí)左右的面試，怎么可能把所有工作該做的事，跟可能遇到的困難，還有需要什么樣的軟硬技能，給說明完全，即便面試的人真的講完了，還有淺規(guī)則跟公司文化與愿景等等，這些都是面試者可以發(fā)揮的，所以回了一個(gè)沒有，雖然不是扣分最大的，但的確少了一個(gè)大大的加分，而且會(huì)讓人覺得你沒有很重視這份工作。
第二種回答：問非所答！
如果面試你的是用人主管，通常應(yīng)該是針對工作內(nèi)容細(xì)項(xiàng)、需合作團(tuán)隊(duì)的特性，KPI考核頻率與未來職涯發(fā)展等等。如果是在跟HR面試那應(yīng)該多談一些薪資福利、考勤、補(bǔ)助等等，而問非所答就是，你問用人主管結(jié)婚補(bǔ)助是多少錢，問HR未來考核KPI的細(xì)項(xiàng)，這不僅失去了加分的機(jī)會(huì)，而且還一定會(huì)失分。最后會(huì)讓人覺得你是連工作上該找誰，都不清楚的糊涂蛋。
若面試時(shí)問非所答，容易給人留下不好的印象。 pakutaso
第三種回答：問題跟自己跟工作都無關(guān)！
真的有人來面試時(shí)，沒有好好準(zhǔn)備要問什么，在面試官一問，情急生智想到了上周面試公司確診個(gè)案，而開口就說：『因?yàn)榭吹劫F公司上周有確診個(gè)案，想了解你們防疫相關(guān)的規(guī)定，為何造成防疫破口？ 』顯然除非你是要面試的是公司管理部主管，不然這沒有人聽到這個(gè)問題，會(huì)覺得這很有洞見，然后替你加分。所以你很有可能本本是最好的面試者，因?yàn)檫@個(gè)回答，結(jié)果變成第二、三名。
最后一種不好的回答：把自己當(dāng)產(chǎn)業(yè)分析師或股東來問！
這個(gè)行為，我想只有你是正在面試總經(jīng)理職位的才適合，不然你面試一個(gè)工程師就問說，想請問貴公司，為何沒有在AI、電動(dòng)車與5G與IOT等等上投資更多，面試你的人一定是會(huì)給你，尷尬的微笑然后隨便敷衍兩句，內(nèi)心白眼已經(jīng)翻了N次，心里也OS，你問我，我也想問我執(zhí)行長啊！通常這種人除非，真的非常的缺人，不然我的履歷一定丟到垃圾桶！
講了這么多不好的回答，有沒有好的回答呢？有的我先給個(gè)總結(jié)：就是跟個(gè)人工作具體相關(guān)的問題且是符合用人單位或HR可以給你回覆的。舉個(gè)如下：
用人主管：
? 如果我面試上了，你會(huì)預(yù)期前三個(gè)月該完成什么樣的學(xué)習(xí)？
? 未來我會(huì)跟什么樣的單位合作，他們最需要我們部門什么協(xié)助？
? 上一位跟我同工作性質(zhì)的同事，離職是什么原因？是考績不好還是與人不睦？
HR人事單位：
? 可以簡單介紹除了招聘信息沒有寫，但是您覺得很不錯(cuò)的福利嗎?
? 請問您們公司最有別于其他公司的福利是什么？
? 請問貴公司的教育訓(xùn)練上是由部門推對還是人事推動(dòng)？
評(píng)論